기본에 충실한 농장 경영모델 제시로 청사진 밝혀 애그리브랜드 퓨리나코리아(사장 정학상)가 한미FTA 타결로 심리적인 공황상태에 빠져있는 양돈농가를 위한 희망의 청사진을 제시했다. 퓨리나코리아는 최근 실제 5개 양돈장의 사례를 통해 앞으로 10년 후의 양돈산업에 대한 긍정적인 생각만이 결국 긍정적인 결과를 이룰 수 있다는 점을 중시하고, 자신감을 가질 것을 당부했다. 퓨리나코리아는 ‘양돈업, 이제부터 시작’이라는 초심으로 돌아가 기초부터 지키지 않으면 경쟁력을 갖춰 나갈 수 없음을 강조하고, 탄탄한 기본관리를 통해 우수한 성적을 보여주는 우수농장 5개 농장을 모델로 소개했다. 성원종축(대표 조용찬, 충남 논산소재)은 모돈 6백두 규모로 철저한 기록과 매월 퓨리나와 함께 정기적인 농장회의를 통해 직원교육 및 성적 관리를 한 결과 지난 2년간 연속 MSY 21두 이상을 달성했다. 우리농장(대표 김완구, 충남 금산소재)의 경우 2백40두의 모돈 규모에서 퓨리나 사료로 교체한 이후 출하두수 월 평균 1백두로 늘어났을 뿐만 아니라 MSY도 21.2두로 늘어나는 기염을 보이고 있다. 삼룡농장(대표 최정태)도 1백97두의 모돈을 키우면서 지난해 MSY 22.4두를 달성, 높은 수익을 올린 대표 농장으로 알려져 있다. 모돈 2백60두 규모의 오뚜기농장(대표 성실제)은 한동안 만성소모성질병으로 어려움을 겪다가 지금은 퓨리나와 함께 극복함으로써 기본에 충실한 사양관리의 중요성을 다시 한번 일깨워 준 중요한 사례로 꼽히고 있다. 특히 국민축산(대표 이상용, 경북 고령소재)의 경우는 한국 양돈산업 경영모델의 대표적인 케이스답게 분만율 91.7%, PSY 26.3두, MSY 22.8두를 보이고 있다. 이런 결과는 이유 후 육성률인데, 결국 질병관리를 위한 차단방역과 사양관리 개선, 환경관리, 시설리모델링, 전산관리 및 직원교육을 통해 이뤄진 것이다. 이는 특히 퓨리나와의 파트너십 결정판으로 풀이되고 있다. 국민축산의 성공비결도 알고 보니 역시 기본에 충실하고 있다는 점이다. 이렇듯 기본에 충실한 경영과 운영으로 한국경영의 모델과 희망을 보여준 국민축산 이상용 사장은 모두가 성공하는 양돈인이 되기 위해서는 백번강조해도 지나침이 없는 기본부터 다시한번 살펴볼 것을 주문한다. ‘천리길도 한걸음부터’라고 했듯이 무엇이든지 한번에 이뤄지는 일이 없다는 그는 양돈인들의 성공은 뭐니뭐니 해도 돼지를 많이 생산해 내는 것이 아니겠냐며 이것이 바로 애국하는 길이며 성공하는 양돈인이 되는 것임을 강조한다. |
