[축산신문 기자] “고객은 동원팜스의 존재 근거”라는 동원팜스 노경탁 대표이사의 메시지가 축산인들로부터 큰 이목을 끌면서 화제가 되고 있다. 동원팜스는 선진화와 과학화된 시스템과 프로세스를 구축, 고객에게 최고의 제품으로 보다 나은 편리성, 보다 나은 안정성(안전성), 보다 나은 건강성을 제공하기 위해 고객의 의견을 끊임없이 경청하고 존중하면서 이를 제품에도 반영하고 있다는 것. ‘고객은 우리의 스승’이라는 마음가짐으로 모든 판단의 기준이 고객이어야 한다는 것이다. 고객이 원하는 것이 무엇이며, 무엇 때문에 불만스러워 하는가를 고객들로부터 찾고, 또 찾아 고객의 만족에 최고의 가치를 부여하겠다는 계획이다. 이를 위해 동원팜스는 품질을 맨 위에 올려놓고 언제나 최고의 품질을 보장할 수 있도록 하기 위해 과감한 기술 투자와 완벽한 품질관리에 ‘올인’하고 있다. 완벽한 품질관리란 기술적 품질을 넘어서 고객의 만족도를 최대한 보장하는 것이라는 설명이다. 최고의 품질을 만들어내고 고객을 만족시키는 일은 결국 사람을 통해 이뤄지는 만큼 인재 육성에도 지원을 아끼지 않으면서 능력을 계발하고, 의욕을 고취시키는데 한 치의 소홀함이 없도록 배려하고 있다는 것이다. 동원팜스
[축산신문] 박용순 전 카길애그리퓨리나 대표이사가 대한사료 대표이사로 돌아왔다. 박용순 대표는 최근 청주 엔포드호텔에서 제82회기 영업전진대회를 시작으로 공식 일정에 돌입했다. 이날 전진대회<사진>에서는 2025년 성과를 돌아보며 새 회기의 영업 전략을 공유하는 등 새로운 마음가짐으로 힘찬 출발을 알렸다. 특히 이번 행사는 불확실한 축산 환경 속에서도 농가 수익 증대라는 본질에 집중하기 위해 마련된 만큼 그 여느해보다도 비장한 각오가 엿보였다. 이날 행사에서는 2025년 한 해 동안 전국 축산 현장에서 고객 농가와 함께하며 성과를 낸 우수 영업사원들에 대한 시상이 진행됐다. 현장 중심 경영을 실천한 영업사원들에게 상패와 부상이 수여됐고, 참석자들은 서로의 성과를 축하하며 조직의 결속을 다졌다. 박용순 신임 사장은 개회사와 폐회사를 통해 현장에서 헌신하는 영업 조직의 노고를 치하했다. 그는 대한사료의 핵심가치인 열정, 전문성, 협력, 정직을 강조하며 “이 가치가 현장에서 실천될 때 고객 신뢰는 자연스럽게 따라 온다”면서 특히 개인이 아닌 조직이 하나로 움직이는 ‘원팀(One Team)’ 정신을 강조하며 강한 실행력을 주문했다. 국내 축산 시장은 고물
[축산신문] 우성 한재규 대표이사가 지난 15일 농림축산식품부 대회의실에서 열린 ‘미래축산 선진화 유공자’ 시상식에서 국무총리 표창을 수상했다. ‘미래축산 선진화 유공자’ 표창은 축산업 발전과 혁신에 기여하고 우수한 성과를 거둔 관계자의 공적을 기리는 축산 분야의 권위 있는 포상으로, 산업 경쟁력 강화와 지속가능한 축산업 발전에 기여한 공로를 평가해 수여된다. 이번 표창은 우성이 축산업의 선진화와 산업 발전을 위해 현장에서 축적해 온 성과와 노력이 대외적으로 인정받은 결과다. 특히 현장 중심의 실행력과 책임 있는 운영을 바탕으로, 산업 전반의 신뢰를 높이고 지속가능한 축산업 기반 마련에 기여해 왔다는 점에서 의미가 크다. 한재규 대표이사는 “이번 수상은 현장에서 함께 노력해온 우성 임직원 여러분, 그리고 축산 관계자들과 농가의 땀과 노력이 있었기에 가능했다”며 “앞으로도 한국 축산 발전에 도움이 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 소감을 밝혔다. 우성은 이번 수상을 계기로 축산업 선진화와 경쟁력 강화에 더욱 박차를 가하고, 지속가능한 산업 발전을 위한 역할을 강화해 나갈 계획이다. 축산신문, CHUKSANNEWS
[축산신문] 우성(대표이사 한재규)은 미래 성장사업의 실행력 제고를 올해 핵심 전략 방향으로 설정하고, 이를 위해 전사적으로 ‘원팀’ 경영에 나설 방침이다. 우성은 최근 주요 임직원이 참석한 가운데 ‘2026년 경영전략 회의’를 열어 이같은 방침을 공유했다. 또 경영전략 회의에서는 2025년 경영 성과를 점검하고, 2026년 경영목표와 중장기 성장 전략을 공유하며, 오는 2028년 창립 60주년에 대비한 기반사업의 경쟁력을 확실히 완성키로 했다. 이번 경영전략 회의에서는 국내외 경제 불확실성이 지속되는 가운데 글로벌·국내 경제 및 축산 환경 전망도 공유하고, 기존 사업의 경쟁력 강화와 미래 성장사업의 실행력 제고를 핵심 전략 방향으로 설정했다. 특히 전사 협업을 기반으로 한 ‘원팀(One Team)’ 경영을 강조하며 조직 간 시너지를 통한 안정적 성장 기반 구축 방안을 논의했다. 특히 우성은 사료사업을 중심으로 기반사업의 수익성과 운영 효율을 강화하는 동시에, 반려동물 사업과 축산 밸류체인 확장 등 미래 성장 엔진의 단계적 가시화를 통해 균형 있는 성장을 추진할 계획이다. 아울러 생산·품질 경쟁력 고도화와 WOS 운영시스템을 기반으로 한 실행 중심 조직문화
[축산신문] 우성(대표이사 한재규)이 붉은 말의 해, 2026년을 맞아 지난 8일 ‘WCC 2026(우성 챌린지 컨퍼런스)’를 개최하고, 새로운 사업 슬로건 ‘One Pulse, One Force’를 선포하며 연간 108만 톤 판매 달성을 향한 도전에 나섰다. 대내외적으로 경제 성장세가 둔화되고 원가 변동성이 확대되는 등 경영 환경이 녹록지 않은 상황 속에서도 우성은 지난해 의미 있는 성과를 창출했다. 국내 전체 배합사료 생산량이 약 1.3% 감소한 가운데서도 우성은 전년 대비 1.5% 성장한 실적을 기록하며 지속적인 성장세를 유지한 것이다. 이런 성장의 여세를 몰아 이번 행사에서는 특히 ▲본부별 사업 분석 및 2026년 전략 발표 ▲우수 사원 및 대리점 시상 ▲화합의 장을 열고, 의지를 다졌다. 이날 행사는 우성 임직원과 대리점이 한자리에 모여 지난 성과를 공유하고, 다가올 도전을 향한 결의를 다지는 자리로 마련, 의미를 더했다. 이번에 새롭게 선보인 슬로건 ‘One Pulse, One Force’는 우성의 모든 구성원이 하나의 박동으로 움직여 하나의 거대한 힘을 만들어 목표를 달성하겠다는 의지를 담고 있다. 이는 단순한 구호를 넘어, 전사적 결속과 실행력
[축산신문] 잦은 강우와 기후변화로 볏짚 수확량과 품질이 동시에 저하되면서, 한우 비육말기 사양관리에 대한 농가의 부담이 그 어느 때보다 커지고 있다. 특히 조사료 수급 불안이라는 구조적 문제 속에서 현장에 실질적인 해법을 제시할 수 있는 사료 전략의 중요성이 새롭게 부각되고 있다. 이러한 상황에 대응하기 위해 천하제일사료(대표이사 권천년)가 비육말기 신제품 ‘상상드림3호그린’을 선보였다. 천하제일사료는 최근 개최한 한우연구소 심포지엄을 통해 이 제품을 공식 공개하며, 조사료 의존도를 낮추면서도 육질과 기초성적을 안정적으로 유지·개선할 수 있는 대안이 바로 이 제품임을 강력히 제안했다. ‘상상드림3호그린’은 비육후기 단계에서 조사료 급여량을 기존 대비 크게 줄이면서도 No.9 출현율 40% 이상, 도체중 510kg 이상을 목표로 설계된 제품이다. 지속적인 볏짚 품질 저하와 수급 불안 속에서도 농가가 보다 안정적으로 비육말기를 관리할 수 있도록 돕는 것이 특징이다. 특히 천연 섬유소원 기반의 보강 설계를 통해 조사료 급여량을 실질적으로 대체할 수 있도록 했으며, 고효율 단백질·에너지 설계와 미네랄·비타민 정밀 사양을 적용해 반추위 안정성과 육질 형성을 동시에
[축산신문] 송아지가 자라 큰소가 되어 제 역할을 하기 위한 과정 중 가장 중요한 요인으로 꼽히는 것은 어린 송아지를 어떻게 하면 건강하게 잘 키울 수 있을까로 귀결될 수 있을 것이다. ‘될성부른 나무 떡잎부터 알아본다’는 속담이 이를 잘 대변해 주는 듯 하다. 그래서 어린 송아지만을 위한 사료에 관심을 쏟지 않을 수 없다. 이런 마음을 담아 동원팜스(대표이사 노경탁)가 어린 송아지 전용 사료 ‘유레카프’를 내놓자 선풍적인 인기를 끌고 있어 화제를 모으고 있다. ‘유레카프’는 어린 송아지 증체 향상과 이유 스트레스 완화를 위해 동원사료가 기술력을 집약한 사료다. 어린 송아지가 섭취하는 최초의 고형사료로 생후 3일령부터 이유 시까지 어린 송아지를 위해 고급유제품, 곡류, 단백질 원료, 비타민과 미네랄을 강화하여 만든 송아지 입붙이기 전용 사료다. 이 사료 개발의 주안점은, 반추위 발달을 촉진시키고, 빠른 섭취를 유도하기 위한 높은 기호성, 골격의 발달과 면역기능 발달을 위한 영양소 조화다. 여기에 주안점을 두고 개발한 만큼 유레카프의 목표도 뚜렷하다. 첫째, 번식우(어미소)의 분만간격 단축이다. 이유일령 15∼30일 단축, 번식우의 분만간격 단축이다. 둘째,
[축산신문] 우성은 ESG 경영을 체계적으로 논의하는 정기 운영 체계를 본격 가동했다. 우성은 최근 ESG 경영 고도화를 위한 ESG 분과 정기회의를 처음으로 개최<사진>하고, ESG를 중장기 경영 전략 차원을 논의하는 운영 체계 가동에 들어갔다. 이번 회의에는 ESG TFT 전원이 참석해 2025년 ESG 평가 결과와 주요 추진 성과를 종합적으로 점검하고 이를 바탕으로 2026년 ESG 전략 방향을 설정했다. 특히 단기적인 평가 대응을 넘어 우성의 사업 특성과 연계된 ESG 추진 방향을 중심으로 논의가 이뤄졌다. 우성은 2025년 한 해 동안 ESG TFT를 중심으로 환경·사회·지배구조 전반에서 다양한 과제를 추진해 왔으며 이번 회의를 통해 성과와 한계를 함께 점검하고 향후 개선이 필요한 핵심 과제를 도출했다. 이를 통해 ESG 활동을 보다 실행력 있고 지속 가능한 구조로 발전시키겠다는 방침이다. 올해에는 ▲ESG 과제 실행력 강화 ▲관리 체계 고도화 ▲전사적 참여 확대를 주요 방향으로 정하고, ESG를 기업 경영 전반에 내재화하는 데 집중할 계획이다. 한재규 대표이사는 “이번 ESG 분과 정기회의는 우성이 그동안의 ESG 활동을 체계적으로 점검
[축산신문] 천하제일사료(대표이사 권천년)가 최고 95대 1의 경쟁률을 뚫고 선발된 신입사원 8명과 함께 더 힘차게 출발했다. 천하제일사료는 지난 2일 본사에서 열린 시무식<사진>에서 사료 영업·고객지원·물류서비스 등 각 부문에서 선발된 신입사원들에게 권천년 대표이사가 직접 ‘웰컴박스’를 전달하며, 새로운 출발을 축하하고 환영하는 시간을 가졌다. 웰컴박스에는 업무에 필요한 필수 용품과 함께 천하제일사료의 문화와 비전을 상징하는 다양한 아이템이 담겨, 신입사원들의 첫걸음을 응원했다. 이번 공개채용에는 총 307명이 지원해 8명이 최종 합격했으며, 평균 경쟁률은 약 38대 1에 달했다. 특히 남부공장 물류서비스 파트는 1명 모집에 95명이 지원해, 최고 경쟁률을 기록하며 천하제일사료에 대한 높은 관심과 선호도를 입증했다. 신입 및 경력사원들은 ▲사료 영업 6명 ▲고객지원 4팀 1명 ▲남부공장 물류서비스 파트 1명으로, 각 현장과 조직의 핵심 역할을 수행하게 된다. 천하제일사료는 실무 현장과의 밀착도, 직무 적합성, 성장 가능성을 종합적으로 고려해 이번 채용을 진행했다. 입사 첫날 전달된 천하제일사료 웰컴박스는 구성원 환영 문화의 상징으로, 신입사원과
[축산신문 기자] 축산식품전문기업 팜스코(대표이사 김남욱)가 성평등가족부가 주관하는 2025년 가족친화인증 심사에서 재인증을 획득해 2회 연속 자격을 유지하게 됐다. 가족친화인증은 자녀 출산·양육 지원, 유연근무제, 가족친화적 직장문화 조성 등 가족친화제도를 모범적으로 운영하는 기업과 공공기관을 대상으로 한다. 인증은 ‘가족친화 사회환경의 조성 촉진에 관한 법률’에 따라 심사를 거쳐 부여되며, 신규 인증은 3년간 유효하고 이후에는 재인증 절차를 통해 기간이 연장된다. 팜스코는 2022년 첫 인증을 받은 이후, 재인증을 통해 일과 가정의 양립을 위한 체계적인 제도 운영과 가족친화적 조직문화 조성의 성과를 다시 한번 입증했다. 출산·양육부터 유연근무까지…체계적인 가족친화 제도 운영 팜스코는 임직원들의 배우자 출산휴가, 육아휴직, 임신기 근로시간 단축 제도를 포함해 자녀 출산과 양육 전반을 아우르는 지원 제도를 체계적으로 운영해 왔다. 또한 가족친화 복지 제도를 통해 근무 형태의 다양성을 확보하며 구성원들이 일과 가정생활을 균형 있게 병행할 수 있도록 지원하고 있다. 이와 함께 자녀 학자금 지원, 가족 휴양시설 제공 등 구성원의 가정생활과 복지를 고려한 제도도 마
[축산신문] 팜스코(대표이사 김남욱)가 연말연시에 전국 각지의 도움이 필요한 이웃들을 위해 총 2천300만원의 성금을 기탁<사진>하며 따뜻한 나눔을 실천했다. 팜스코는 주요 사업장이 위치한 7개 지역사회의 복지 사각지대에 놓인 취약계층을 지원하는 성금을 전달<사진>했다. 경기 안성공장은 안성시청에 성금 500만 원을 전달했으며, 경북 칠곡공장은 칠곡군 호이장학회를 통해 관내 학생들을 위한 장학금 300만 원을 기탁했다. 또한 전북 정읍, 제주, 충남 보령공장에서 각각 300만 원의 성금을 관내에 전달했으며, 푸드센터가 위치한 충북 음성과 청주 지역에서도 각각 300만 원씩을 사회복지공동모금회 등에 기탁하며 매년 나눔 활동을 이어갔다. 팜스코는 사료, 계열, 신선식품, 육가공식품 사업을 아우르는 종합축산식품기업으로서 지역사회와의 동반성장을 경영의 핵심 가치로 두고 있다. 특히 일회성 지원에 그치지 않고 매년 전국의 각 사업장에서 적극적이고 지속적인 사회공헌 활동을 펼침으로써 기업의 사회적 책임을 다하는 ESG 경영을 실천하고 있다. 김남욱 팜스코 대표이사는 “전국의 사업장 구성원들의 마음을 모아 지역사회의 어려운 이웃들에게 따뜻한 손길을
[축산신문] 축산식품전문기업 팜스코(대표이사 김남욱)의 프리미엄 돼지고기 브랜드 ‘하이포크’가 소비자들이 뽑은 ‘2026 대한민국 퍼스트브랜드 대상’에서 9년 연속 1위의 영예를 안았다. 지난 6일 열린 ‘2026 대한민국 퍼스트브랜드 대상’ 시상식<사진>에서 하이포크는 돈육 브랜드 부문 1위를 차지하며 국내 시장에서 쌓아온 소비자 신뢰와 경쟁력을 다시 한번 입증했다. 이번 수상은 약 45만 명의 소비자가 참여하고 359만 건 이상의 투표가 이루어진 대규모 조사를 통해 결정되었다는 점에서 의미가 깊다. 하이포크는 가장 높은 브랜드 평점으로 주요 경쟁 브랜드들을 제치고 당당히 1위에 올랐으며, 이러한 최상의 실적을 발판 삼아 내년 ‘10년 연속 수상’을 목표로 하고 있다. 하이포크는 국내 최초 냉장 돈육 브랜드로서 30년 넘게 엄격한 품질 기준을 지켜오며 시장의 기준을 만들어 왔다. 최근에는 단순한 품질 관리를 넘어서 기술력 확장에도 박차를 가하여, 국내 프리미엄 돈육 브랜드의 선두주자로 입지를 공고히 하고 있다. 김남욱 대표이사는 이번 수상에 대해 “하이포크가 9년 연속 대상이라는 기록을 세울 수 있었던 것은 오랜 시간 변함없이 보내주신 소비자들의