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한돈자조금 수급조절 예비비 연말까지 85억원 적립될 듯

관리위, ’15년부터 거출…올해 30억6천만원 예상
긴급상황 시장안정에 투입…조성 한도 논의 본격화


혹시 모를 국내 양돈시장의 긴급상황에 대비한 한돈자조금 수급조절예비비 조성액이 올 연말까지 약 85억원에 달할 것으로 보인다.
한돈자조금관리위원회(위원장 이병규, 이하 관리위)는 지난 5일 열린 제2차 회의를 갖고 올해 사업추진 현황을 살펴보고 향후 계획을 논의했다.
관리위는 이날 회의에서 지난 2015년부터 1두당 200원씩 추가 거출하기 시작한 수급조절예비비 조성액이 첫해 26억2천200만원, 2차년도인 2016년 27억6천600만원인 것으로 집계했다.
올 들어서는 18억4천200만원(6월23일 기준)이 조성되며 거출개시 후 적립액이 72억3천만원에 달하고 있다.
여기에 당초 계획대로 올 한해 30억6천100만원의 수급조절예비비가 조성될 경우 3년간 적립 총액은 84억4천900만원에 달할 것으로 예상된다.
관리위는 이에 따라 오는 9월 차기회의에서 수급조절예비비 적립 한도와 시행절차 등을 협의, 그 결과를 11월 예정인 대의원회에 상정키로 했다.
수급조절예비비는 국내 양돈시장에 긴급 상황이 발생할 경우 농가 자율적인 수급안정 대책을 도모하자는 취지로 조성돼 왔다.
구제역 등 각종 질병발생으로 인해 국내산 돼지의 원활한 공급이 차질을 빚거나 부정이슈 및 외부요인 등으로 인한 한돈수요 급감 등 긴급상황시 ‘양돈수급조절협의회’ 조치 결과에 따라 수급조절예비비 투입이 필요한 시기에 관리위원회 및 대의원회 의결을 거쳐 농림축산식품부 최종 승인후 사업집행이 이뤄지게 된다.
한편 이날 회의에서는 한돈 판매촉진 및 판로확대를 위한 SP(세일즈 프로모션) 사업예산을 당초 5억원에서 6억6천만원으로 확대하는 예산변경안을 원안 의결했다.
한돈SP사업은 국내 고돈가 기조를 겨냥한 수입육의 공격적 마케팅 확대추세에 대응하기 위한 것으로 한돈몰의 연중운영 및 한돈판매촉진은 물론 편의점과 B2B복지몰, 복지몰 등으로 판로를 확대, 한돈의 시장점유율을 높이는데 초점이 맞춰져 있다.


정확도 높은 중장기 수급예측 시스템 만든다 한우이력제를 기반으로 한 중장기 수급조절 시스템이 마련된다. 농림축산식품부는 최근 한우 중장기 관측모형 개발 및 생산자 자체 수급조절을 위한 시스템을 마련해 농가의 합리적 의사결정을 지원키로 했다. 올해 9월부터 적용 예정인 이 시스템을 위해 정부는 이력정보 연계 관측모형 개발 및 한우사육 통계정보를 일원화 하는 준비 작업에 착수중이다. 농식품부는 이력제 정보와 연계해 중장기 사육두수와 가격전망이 가능한 한우관측모형을 개발한다는 계획이다. 특히, 한우의 생물학적 특성, 각종 경제상황 변화, 소비패턴 변화 같은 다양한 변수를 이력정보와 연계해 정교한 모형을 만들겠다는 설명이다. 아울러 한우사육 기간인 30개월을 고려해 선제적 대응이 가능하도록 3년 이상의 장기 전망을 내놓고, 관측결과를 월별로 발표해 관련 정보를 신속하게 제공한다는 계획이다. 주식시장의 선행지수 개념을 도입한 신규지표를 개발해 조기경보시스템을 구축해 나갈 방침이다. 농가의 활용도를 높이기 위한 방안도 소개됐다. 생산자단체와 농협 등의 농가 교육 시 정보제공 및 문자서비스를 제공하고, 한우관측 어플리케이션을 개발해 농가의 접근성을 높여나가기로 했다. 신뢰도를 높이기 위해 다양한 주체에 한우 장기

후계자 양성, 세대갈등 해소에서 출발을 낙농 후계자의 효율적인 양성을 위해 목장의 목표설정과 세대갈등 해소에 더욱 관심을 가져야 한다는 지적이다. 2016년 낙농경영실태조사 결과 낙농목장 중 후계자가 있는 목장은 36.8%에 불과한 것으로 나타나고 있다. 낙농업계가 점점 고령화 되고 있는 것이다. 후계자가 없는 이유도 각양각색이다. 후계자로 삼을 2세가 없는 경우도 있고, 2세 낙농인이 도시에서 공부해 안정적인 삶을 영위하고 있는 경우, 후계자로 키우는 과정에서 갈등을 빚는 경우 등 농장마다 사정이 다 다르다. 이와 관련 업계 관계자들은 세대갈등 해소가 상당히 중요한 일이라고 입을 모은다. 젖소를 사육하고 농장을 운영하는 등의 지식은 이미 많은 교육의 장이 열려있다. 미디어의 변화에 빠르게 대처할 수 있는 2세대 낙농인들의 경우 다양한 방법으로 교육을 접할 수 있게 됐다. 하지만 아침, 저녁으로 착유를 하며 업무의 강도가 비교적 높은 낙농업의 특성상 업무 방식과 효율 등의 문제로 1세대와 갈등을 빚는 경우가 많고 소통을 강화할 수 있는 교육이 더 중요시된다고 전문가들은 지적한다. 세대갈등 해소를 위한 교육은 지금도 일부 진행되고는 있지만 갈 길이 멀다. 낙농 사료업체인 편한소(대표 유재복)는 월